Стратегия развития района

11.07.2018

 Стратегия развития района - проектируем будущее

В настоящее время во всех муниципальных образованиях губернии проходит обсуждение стратегий социально-экономического развития до 2030 года с целью сбора идей от жителей и профессионалов в своих областях. Долгосрочную перспективу развития муниципального района Клявлинский и план мероприятий по ее реализации рассмотрели на сессии, которая состоялась на минувшей неделе в ГБОУ СОШ №2 им. В. Маскина.

Задача поставлена

Следует отметить, что разработка основополагающих документов началась в этом году и должна быть завершена в конце сентября – такую задачу поставил в Послании перед главами городов и районов руководитель области Дмитрий Игоревич Азаров, подчеркнув, что реализацию стратегических документов необходимо осуществлять совместно с населением и бизнес-сообществом. При этом в них должны быть отражены реальные программы и проекты, призванные решить основные проблемы территорий и направить их по пути дальнейшего развития. Все это, в свою очередь, найдет отражение в стратегии развития Самарской области, рассчитанной до 2030 года.

«Мы должны все вместе с учетом запросов, мнений, интересов людей выстроить стратегию нашего развития на годы вперед. Сама власть, наши министерства должны создать открытые диалоговые площадки с привлечением экспертов, общественности. Чтобы гражданское общество стало главным творцом наших целей и планов. Именно так разрабатывалась и принималась долгосрочная стратегия развития Самары. Сегодня эту практику мы должны распространить на всю область, учесть наши возможности и риски, – обозначил в своем Послании глава региона.

 

С учетом мнения людей

В широкомасштабном обсуждении стратегии социально-экономического развития Клявлинского района и плана действий на ближайшие 12 лет приняли участие около 150 человек. Это активные жители, в том числе из сельских поселений района, представители областных ведомств и министерств, органов исполнительной власти, местного самоуправления, общественных, коммерческих и бюджетных организаций. Интеллектуальными проводниками дискуссии выступили ученые - разработчики муниципальных стратегий ФГБОУ ВО “Самарский государственный экономический университет”.

Пленарную часть мероприятия открыл глава района И.Н. Соловьев, который нацелил присутствующих на деловую и конструктивную работу.

“Дмитрий Игоревич Азаров поставил четкую задачу - разработать стратегию развития района до 2030 года. И действительно в условиях современности мы не можем позволить себе жить одним днем, жители каждой территории должны понимать, к чему надо стремиться. Главная цель обозначенной работы – формирование конкурентоспособной экономики и создание комфортных условий для повышения качества жизни населения, - подчеркнул Иван Николаевич. – Все мы хотим видеть наш район процветающим, инвестиционно привлекательным и экологически чистым. И вот благодаря выработанной в тесном взаимодействии всех сторон стратегии люди будут знать, как будет развиваться наш родной край, какие будут определены перспективы и точки роста, которые позволят нам в итоге добиться желаемого результата».

 

Важно учесть все

О важности  принятия документа, определяющего систему долгосрочных целей и задач развития муниципального образования, говорил куратор района - руководитель департамента лесного хозяйства и природопользования Самарской области П.С. Мельников.

«Задача любой стратегической сессии, в том числе сегодняшней, – наметить дальнейшие векторы развития и обсудить конкретные проекты, а также основные направления и механизмы их достижения на долгосрочную перспективу. Почему такое внимание данному процессу? Во-первых, очень важно услышать мнение людей на земле, сделать их сопричастными к тем решениям, которые вырабатываются органами власти различных уровней. Во-вторых, как показывает мировая экономическая практика, практика государственного управления, максимальный эффект получается в том случае, если люди понимают, куда они идут. Клявлинский район – целостная территория, со своим уникальным потенциалом. Я часто бываю у вас и хочу сказать, что то, к чему многие районы стремятся, у вас уже наработано и активно используется. Но нельзя останавливаться на достигнутом. У каждого поселения есть свои достижения и проблемы. Стратегическая сессия районного масштаба позволяет эти все вопросы объединить, в комплексе обсудить и выдать базисный документ решений, направленных на обеспечение устойчивого, сбалансированного развития района.

Важно, что бюджетное финансирование в будущем пойдет на основе стратегического ориентирования. И включение или невключение какого-либо объекта или проекта в программу различного уровня будет зависеть от того, прописано ли это в стратегии или нет.

 

Определены сильные

и слабые стороны

Как представитель модераторов сессии Н.В. Полянскова, директор научно-исследовательского института регионального развития СГЭУ, рассказала об основных итогах уже проведенной на территории Клявлинского района работы - результатах социологического опроса населения «Образ желаемого будущего и стратегические приоритеты развития».

Наталья Вадимовна отметила при этом, что по активности граждан, принявших участие в опросе, наш муниципалитет занимает первое место в группе северных районов области. Это говорит об искренней заинтересованности населения в решении проблем и поступательном развитии своей малой родины.

Исходя из ответов респондентов следует, что территория славится, прежде всего, своими природными богатствами, уникальными пейзажами, благоприятной экологией. В качестве преимуществ жители называют наличие железнодорожного сообщения, высокий уровень обеспечения энергетическими ресурсами. К недостаткам клявлинцы относят значительную удаленность от областного центра и небольшую площадь территории муниципального образования. Индикаторами благополучия территории также могут служить высокий уровень развития спорта, благоустройство и озеленение территории.

Среди актуальных проблем, требующих немедленного решения, называют низкое качество дорог, ЖКХ, жилье, слабое развитие промышленности и сельского хозяйства животноводческой направленности, занятость и низкий уровень доходов населения. Хотя, по словам Н.В. Полянсковой, наблюдается высокая положительная динамика: район лидирует по объему привлеченных инвестиций и по динамике развития.

В данных ответах клявлинцы предложили свое видение развития района на ближайшие 10 лет. В экономической сфере необходимо развивать сельское хозяйство и промышленность, а также создавать благоприятные условия для развития субъектов малого и среднего предпринимательства.

В социальной сфере Стратегией предусмотрено развитие рынка труда, максимальное обеспечение занятости трудоспособного населения. Помимо этого необходимо создавать условия для включения молодежи как активного субъекта общественных отношений в социально-экономические процессы района, повышения качества жизни социально незащищенных категорий граждан.

После пленарного заседания в бурном обсуждении состоялся мозговой штурм в группах по трем направлениям: «Экономика будущего», «Комфортная среда проживания», «Сбережение народа и социальная защищенность. Лучшее – детям». Участники секций имели возможность высказать свое мнение о возможных путях развития района в различных направлениях.

«Экономика будущего»

На площадке “Экономика будущего”, модератором которой являлась директор научно-исследовательского института регионального развития СГЭУ Наталья Вадимовна Полянскова, рассмотрели преимущества и проблемы экономики района. В ходе работы секции были определены сильные и слабые стороны территории, возможности и угрозы, перечень экономических показателей, которых хотелось бы достигнуть к 2030 году, предложены конкретные проекты.

Итак, сильные стороны. К преимуществам жители района отнесли близость муниципалитета к республикам Татарстан, Башкирии, городу Ульяновск, что открывает перед районом рынок сбыта произведенной продукции. Также клявлинцы отметили богатые природные ресурсы, наличие свободных инвестиционных площадок (6 единиц), потенциал и развитие сельского туризма, единственное действующее в регионе форелевое хозяйство, водные ресурсы (320 родников), наличие стабильно работающих предприятий, хорошую экологическую обстановку и другое.

Среди проблем, влияющих на экономические показатели, были названы недостаток высококвалифицированных специалистов, отсутствие предприятий по переработке сельскохозяйственной продукции, крупного животноводческого комплекса как молочного, так и мясного направления, высокий износ водопроводной сети, отдаленность от областного центра, отсутствие поддержки личных подсобных хозяйств и т.д.

Больше всего дискуссий вызвало обсуждение приоритетных проектов экономического развития района. Участники секции “Экономика будущего” пришли к выводу, что главный акцент нужно сделать на развитии сельского хозяйства. Среди предложений, которые внесли клявлинцы, строительство животноводческих комплексов на 1000 голов крупного рогатого скота как молочного, так и мясного направления.

Было предложено возродить заводы по переработке молока, ягод и овощей, выращенных в садах и тепличных хозяйствах, которые, как считают клявлинцы, будут востребованы.

Прозвучало также предложение использовать дикорастущие растения для приготовления чаев и использование лекарственных трав в качестве экологически чистого сырья для фитопрепаратов.

Клявлинский район расположен в экологически чистой зоне, и сегодня есть необходимость дальнейшего развития сельского и агротуризма. Нашла поддержку идея создания туристического маршрута «Клявлинский калейдоскоп» в селах Русское Добрино, Старые Сосны.

Прозвучало предложение о строительстве гипсового, асфальто – битумного и кирпичного заводов. Району также «к лицу» современный складской логистический комплекс, обслуживающий систему транспортных коридоров в востребованных направлениях грузоперевозок.

В процессе обсуждения были конкретизированы стратегические цели и приоритеты развития района. Участники проекта приняли амбициозное решение - к 2030 году создать межмуниципальный агропарк по хранению, обработке, упаковке сельхозпродукции с выстраиванием логистических цепочек от производителя до торговой сети. Также в результате дискуссии участники пришли к выводу, что в перспективе будут развиты разные направления деятельности, в том числе высокотехнологичное сельское хозяйство, производство безопасных продуктов питания, крупнейший туристический центр.

 

«Комфортная среда

проживания»

Это, пожалуй, самая проблемная, но и одновременно одна из самых важных составных частей нашей жизни, которая волнует всех без исключения.

Эксперт секции – Е.П. Гусакова, кандидат экономических наук, доцент Государственного экономического университета, сразу нацелила присутствующих на разработку конкретных целей и проектов и отметила, что при определении этапов реализации следует опираться на сроки действия основополагающих документов – Майского указа Президента РФ (до 2024 года) и Стратегии развития Самарской области (до 2030 года).

Обсудив достоинства и недостатки муниципального района, участники определили главную цель – создание комфортных условий для жизни, труда и отдыха населения. В ходе обсуждения было выдвинуто семь стратегических направлений работы на долгосрочную перспективу. В их числе рост обеспеченности жильем и полная ликвидация аварийного жилого фонда, увеличение протяженности дорог с твердым покрытием, улучшение качества и надежности водоснабжения и водоотведения, благоустройство общественных пространств, совершенствование системы утилизации отходов, увеличение зоны покрытия территории сотовой и интернет связью, повышение качества и надежности коммунальных услуг.

На секции рассмотрены и конкретные проекты, необходимые для достижения поставленных целей.

 

«Сбережение народа и социальная защищенность. Лучшее - детям»

Так называлась секция, задачей которой, как выразилась ее модератор, заведующая кафедрой корпоративных информационных систем, электронных сервисов и интеллектуальных информационных технологий СГЭУ, доктор экономических наук Елена Вадимовна Погорелова, планировать будущее наших детей и внуков, а в целом всего района.

Что же поставили во “главу угла” стратеги этой группы? Демографическую ситуацию, здоровье людей и, конечно, закрепление, привлечение молодых специалистов. Ведь от них - молодых и талантливых зависит будущее наших сёл, района!

Принимавшие участие в обсуждении направлений стратегического развития жители района отмечали, что хотят видеть на родной земле больше молодежи, а для этого необходимо создавать соответствующие условия. И основным моментом, который отметили участники секции, стало развитие в районе средне – профессионального образования.

Было предложено не просто создать учебное заведение, а обеспечить обучение здесь специалистов разного рода профессий, которые решали бы насущные для территории задачи, в том числе cпециалистов в области информационных систем и технологий. 

Отток молодых специалистов - актуальная тема для сельских территорий. Не является исключением и Клявлинский район. Участники секции отметили одну из главных проблем- отсутствие жилья. Для молодежи это актуальный вопрос. С его решением отпадет проблема дефицита кадров в образовании, здравоохранении и в других отраслях экономики.

Вкупе с этим на секции было рекомендовано построить здание, совмещающее садик-школу на 20 детей дошкольного возраста и 20 учащихся в селе Старое Семенкино, улучшать и развивать материально-техническую базу сельских школ.

Также ключевым вопросом развития Клявлинского района, по оценкам самих жителей, является строительство корпуса с детским поликлиническим отделением Клявлинской ЦРБ.

Обсуждались не менее глобальные вопросы, которые также требуют особого внимания. В первую очередь это ремонт и реконструкция клубов, Домов культуры, строительство многофункциональных досуговых центров, создание гостиничного комплекса «Клявлинская долина».

У нашей молодежи формируются свои представления о комфорте. Это и современные рабочие места, и достойная заработная плата, а также места, где можно интересно и с пользой провести досуг. Поэтому повышение престижа нашего района – важный фактор привлекательности для молодежи.

В процессе обсуждения были конкретизированы стратегические цели и приоритеты развития муниципального района Клявлинский. Участники проекта сформулировали миссию района, которая звучит так: «Благоприятные условия для молодежи, получения образования, развития культуры, спорта, туризма».

 

Подведены итоги

В заключение работы сессии глава Клявлинского района Иван Николаевич Соловьёв поблагодарил активных граждан, органы исполнительной власти, депутатов и ученых СГЭУ за конструктивную работу по обсуждению стратегии, планов мероприятий, необходимых для развития района до 2030 года.

Образ желаемого будущего сформулирован. Теперь над воплощением его в жизнь предстоит серьезно поработать.

Предложения жителей муниципалитета помогут выдвинуть задачи, которые войдут в областную стратегию.

Н. ЕВГРАФОВА,

С. КУДРЯШОВА,

М. ФЕДЮКОВА

 

«Экономика будущего»

На площадке “Экономика будущего”, модератором которой являлась директор научно-исследовательского института регионального развития СГЭУ Наталья Вадимовна Полянскова, рассмотрели преимущества и проблемы экономики района. В ходе работы секции были определены сильные и слабые стороны территории, возможности и угрозы, перечень экономических показателей, которых хотелось бы достигнуть к 2030 году, предложены конкретные проекты.

Итак, сильные стороны. К преимуществам жители района отнесли близость муниципалитета к республикам Татарстан, Башкирии, городу Ульяновск, что открывает перед районом рынок сбыта произведенной продукции. Также клявлинцы отметили богатые природные ресурсы, наличие свободных инвестиционных площадок (6 единиц), потенциал и развитие сельского туризма, единственное действующее в регионе форелевое хозяйство, водные ресурсы (320 родников), наличие стабильно работающих предприятий, хорошую экологическую обстановку и другое.

Среди проблем, влияющих на экономические показатели, были названы недостаток высококвалифицированных специалистов, отсутствие предприятий по переработке сельскохозяйственной продукции, крупного животноводческого комплекса как молочного, так и мясного направления, высокий износ водопроводной сети, отдаленность от областного центра, отсутствие поддержки личных подсобных хозяйств и т.д.

Больше всего дискуссий вызвало обсуждение приоритетных проектов экономического развития района. Участники секции “Экономика будущего” пришли к выводу, что главный акцент нужно сделать на развитии сельского хозяйства. Среди предложений, которые внесли клявлинцы, строительство животноводческих комплексов на 1000 голов крупного рогатого скота как молочного, так и мясного направления.

Было предложено возродить заводы по переработке молока, ягод и овощей, выращенных в садах и тепличных хозяйствах, которые, как считают клявлинцы, будут востребованы.

Прозвучало также предложение использовать дикорастущие растения для приготовления чаев и использование лекарственных трав в качестве экологически чистого сырья для фитопрепаратов.

Клявлинский район расположен в экологически чистой зоне, и сегодня есть необходимость дальнейшего развития сельского и агротуризма. Нашла поддержку идея создания туристического маршрута «Клявлинский калейдоскоп» в селах Русское Добрино, Старые Сосны.

Прозвучало предложение о строительстве гипсового, асфальто – битумного и кирпичного заводов. Району также «к лицу» современный складской логистический комплекс, обслуживающий систему транспортных коридоров в востребованных направлениях грузоперевозок.

В процессе обсуждения были конкретизированы стратегические цели и приоритеты развития района. Участники проекта приняли амбициозное решение - к 2030 году создать межмуниципальный агропарк по хранению, обработке, упаковке сельхозпродукции с выстраиванием логистических цепочек от производителя до торговой сети. Также в результате дискуссии участники пришли к выводу, что в перспективе будут развиты разные направления деятельности, в том числе высокотехнологичное сельское хозяйство, производство безопасных продуктов питания, крупнейший туристический центр.

 

«Комфортная среда

проживания»

Это, пожалуй, самая проблемная, но и одновременно одна из самых важных составных частей нашей жизни, которая волнует всех без исключения.

Эксперт секции – Е.П. Гусакова, кандидат экономических наук, доцент Государственного экономического университета, сразу нацелила присутствующих на разработку конкретных целей и проектов и отметила, что при определении этапов реализации следует опираться на сроки действия основополагающих документов – Майского указа Президента РФ (до 2024 года) и Стратегии развития Самарской области (до 2030 года).

Обсудив достоинства и недостатки муниципального района, участники определили главную цель – создание комфортных условий для жизни, труда и отдыха населения. В ходе обсуждения было выдвинуто семь стратегических направлений работы на долгосрочную перспективу. В их числе рост обеспеченности жильем и полная ликвидация аварийного жилого фонда, увеличение протяженности дорог с твердым покрытием, улучшение качества и надежности водоснабжения и водоотведения, благоустройство общественных пространств, совершенствование системы утилизации отходов, увеличение зоны покрытия территории сотовой и интернет связью, повышение качества и надежности коммунальных услуг.

На секции рассмотрены и конкретные проекты, необходимые для достижения поставленных целей.

 

«Сбережение народа и социальная защищенность. Лучшее - детям»

Так называлась секция, задачей которой, как выразилась ее модератор, заведующая кафедрой корпоративных информационных систем, электронных сервисов и интеллектуальных информационных технологий СГЭУ, доктор экономических наук Елена Вадимовна Погорелова, планировать будущее наших детей и внуков, а в целом всего района.

Что же поставили во “главу угла” стратеги этой группы? Демографическую ситуацию, здоровье людей и, конечно, закрепление, привлечение молодых специалистов. Ведь от них - молодых и талантливых зависит будущее наших сёл, района!

Принимавшие участие в обсуждении направлений стратегического развития жители района отмечали, что хотят видеть на родной земле больше молодежи, а для этого необходимо создавать соответствующие условия. И основным моментом, который отметили участники секции, стало развитие в районе средне – профессионального образования.

Было предложено не просто создать учебное заведение, а обеспечить обучение здесь специалистов разного рода профессий, которые решали бы насущные для территории задачи, в том числе cпециалистов в области информационных систем и технологий. 

Отток молодых специалистов - актуальная тема для сельских территорий. Не является исключением и Клявлинский район. Участники секции отметили одну из главных проблем- отсутствие жилья. Для молодежи это актуальный вопрос. С его решением отпадет проблема дефицита кадров в образовании, здравоохранении и в других отраслях экономики.

Вкупе с этим на секции было рекомендовано построить здание, совмещающее садик-школу на 20 детей дошкольного возраста и 20 учащихся в селе Старое Семенкино, улучшать и развивать материально-техническую базу сельских школ.

Также ключевым вопросом развития Клявлинского района, по оценкам самих жителей, является строительство корпуса с детским поликлиническим отделением Клявлинской ЦРБ.

Обсуждались не менее глобальные вопросы, которые также требуют особого внимания. В первую очередь это ремонт и реконструкция клубов, Домов культуры, строительство многофункциональных досуговых центров, создание гостиничного комплекса «Клявлинская долина».

У нашей молодежи формируются свои представления о комфорте. Это и современные рабочие места, и достойная заработная плата, а также места, где можно интересно и с пользой провести досуг. Поэтому повышение престижа нашего района – важный фактор привлекательности для молодежи.

В процессе обсуждения были конкретизированы стратегические цели и приоритеты развития муниципального района Клявлинский. Участники проекта сформулировали миссию района, которая звучит так: «Благоприятные условия для молодежи, получения образования, развития культуры, спорта, туризма».

 

Подведены итоги

В заключение работы сессии глава Клявлинского района Иван Николаевич Соловьёв поблагодарил активных граждан, органы исполнительной власти, депутатов и ученых СГЭУ за конструктивную работу по обсуждению стратегии, планов мероприятий, необходимых для развития района до 2030 года.

Образ желаемого будущего сформулирован. Теперь над воплощением его в жизнь предстоит серьезно поработать.

Предложения жителей муниципалитета помогут выдвинуть задачи, которые войдут в областную стратегию.

Н. ЕВГРАФОВА,

С. КУДРЯШОВА,

М. ФЕДЮКОВА




Дата создания: 11.07.2018 15:34:24

Дата изменения: 11.07.2018 15:40:24

Возврат к списку